700件以上の急性期病院改革を成功に導いたコンサルタントが語るDPC時代の病院経営戦略

《実例満載！》
豊橋市民病院　　4億円改善
旭川赤十字病院　　12億円改善
済生会吹田病院　　4億円改善
相澤病院　　手術件数800件増加
千葉県がんセンター　　6億円改善
小牧市民病院　　4億円改善

【目次】
■1章　病院経営虚像の実態
～“いい病院”についての5つの誤解～
■2章　“病院の特殊性”を言い訳にしてはいないか？
～あなたの病院が赤字である5つの原因～
■3章　なぜ医療にも経営カイゼンが必要なのか？
～あなたの病院を再建する3つのキーワード～
■4章　医療の質と経営カイゼンは両立できるのか？
～有名病院の経営カイゼン5つのケース～
■5章　2010時代の病院経営
～未来型病院の6つの条件～