富士フイルムグループは2006年9月　19日（火），東証ホール（東京）において，持株会社「富士フイルムホールディングス（株）」を中心に，「富士フイルム（株）」および「富士ゼロックス（株）」の二大事業会社を傘下に束ねた新たなグループ経営体制に移行することを発表した。

　富士フイルムグループは，中期経営計画「VISION75（2006）」を掲げ，「徹底的な構造改革」，「新たな成長戦略の構築」，「連結経営の変化」という3つの基本戦略に基づく諸施策を強力に推進している。新経営体制への移行により，さらに大きなスケールでダイナミックに富士フイルムグループの連結経営力の強化を図る。

　2007年には，東京・六本木にある東京ミッドタウン ウエスト棟にグループ本社を移転し，3社の機能を集結させる。

　新体制がめざす効果として，研究開発，生産，販売，アフターサービスなどの「コラボレーション領域の拡大」，グループ全体で経費削減施策を展開する「筋肉質な企業体質の実現」，「人材の育成と活用」の3つを挙げている。

　2007年度はイメージング分野における構造改革の効果と成長著しいインフォメーションソリューション，ドキュメントソリューションのさらなる拡大，そして，V字回復を実現し，新たな経営体制におけるグループ力の結集によって，過去最高となる営業利益2000億円の達成を見込んでいる。さらに，中期経営計画の終了年度で，創立75周年を迎える2009年度には，売上高3兆1500億円，営業利益2500億円を上回る実績をめざす。